4月18日，副院长石峰组织召开后勤工作座谈会，后勤管理处（后勤服务中心）领导及下设三级机构负责人、部分管理岗位工作人员参加座谈会。
会上，后勤管理处（后勤服务中心）各位领导从后勤发展规划、运行机制、综合管理、队伍建设、分管工作、存在问题等方面详细汇报了后勤保障工作情况，其他与会人员也结合各自岗位职责和工作实际进行了发言。
在认真听取汇报后，石院长认为，此次座谈会收获很大，参会人员发言积极，对后勤工作中存在的问题和不足提出了合理化改进意见和建议，并希望大家要勤于思考，善于总结，要以主人翁姿态为后勤改革发展多出主意，多想办法。石院长还对进一步推进后勤改革和提升后勤服务质量提出五点要求：一是要加强制度建设，通过制度明确各类岗位的责、权、利，明确办事规则；二是要切实抓好安全、质量、执行等三项常规性工作；三是要做好后勤结算系统梳理和后勤管理规范化建设等两项重点工作；四是要做好基础数据调查摸底和规划工作；五是要做好年度后勤工作会议筹备工作。
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